ビジネスプランを作成しているがなかなか思うように進まない。コンサルティングを
する際は客観的に物事を評価するが、いざ自分が起業するとなると「思い」が先行
してしまい、あとで人に説明すると客観性の弱い思い込みが多いことがあります。

人に突っ込みを受けるとふと我に返る見たいな感じで、なぜこんな考えの浅いこと
いっているんだろう・・・と自己嫌悪になることもあります。

こう考えると、極端な例ですが、ワンマン社長が引っ張っている会社って非常に危険ですよね。
もちろん、いい時はガンガン成長するでしょうが、ダメなときは歯止めをかける人
もおらずとことん悪くなっていくような気がします。

第3者の意見を聞く、また受け入れれる自分を常に持っておくことが
非常に重要なことだと思います。