本日で、第２期上期が終了しました。
会社設立が２００６年３月１５日なので実質１年たっていないのですが、
１期目を５ヶ月ほどで設定したので、本日をもって２期目の上期終了となります。
１年もたっていないに、期だけが先に進んでいくのは若干違和感がありますが、
気持ちの切り替えタイミングとして、前向きに捉えています。

結果としては、１期目の倍増。
ただ、サラリーマン時代とは違い、会社の成長スピードや目標売上を決めるは
すべて自分。１年やってきて少しずつそのあたりが読めるようになってきましたが、
そのさらに上をいく目標設定を行い、残りの下期半年間をがんばっていきたいと思います。

現在、弊社ではあるウェブ系のプロジェクトに参画しており、ウェブ2.0系サービス
を企画・構築しています。今日はそのプロジェクトの参考にするため、大学時代の
同期の会社へヒアリングにいってきました。その会社は、誰もが一度は使ったこと
があるウェブサービスを提供している会社で、彼はそこの経営企画室マネジャー。

事業モデルや本プロジェクトに参考になりそうな情報を色々もらい、
持つべきものは友と実感。
ただ驚いたのは、ウェブ系の会社に関わらず営業マンが全社員700名中400名弱。
一見するとウェブ系の会社には見えないのですが、今後の事業展開のプランなど聞くと、
営業ヘビーなところがキーになるとのことで納得。

弊社自身の自社サービスとしても、ウェブ系サービスは今後展開していく予定の
なのでその参考にもなり、収穫のある一日でした。

今日は表参道近辺で打合せ３本。
そのうちひとつは野村證券さんが提供しているインターンシップ制度
についてのものでした。

野村證券さんの渋谷店が独自にやっているそうですが、顧客
（大企業～ベンチャー含め）を早稲田大学など十数大学へ紹介し、
各大学でインターンシップを探している学生向けに企業がセミナーを
開催するという制度です。

企業としては、大学でセミナーを開き直接インターンシップを探している
学生にメッセージを伝えることができるというメリットがあり、大学側に
とっても学生にインターンシップ獲得のための機会を提供できるということ
で双方にメリットのある仕組みのようで、企業側・大学側の参加者もかなり
増えているようです。

弊社としても、大学生に直接PRできる機会なので、是非参加してみたいと
考えています。
ちなみに、弊社では特に留学生（中国、韓国）を採用したいので、
留学生との接点をより持てるよう直近は動いてみたいと思います。

バレンタインデーは、なんとか仕事を早く切り上げ、妻とシルク・ドゥ・ソレイユの
ドラリオンを見に行きました。

シルク・ドゥ・ソレイユの公演を見たのは実は初めてだったのですが、かなり楽しめました。
もちろん、舞台、音楽（生オーケストラ付）、世界観などもよかったのですが、個人的には
次の２つあたりが本当にすごいと感じました。

・パフォーマンスのレベルの高さ
・そこまでやるの？と思わせるほどの出し惜しみのなさ

ドラリオンでは中国雑技団の中でも優秀な人材を集めているらしいので、
そもそもパフォーマンスのレベルは非常に高いです。
全く失敗もないですし、どれもこれも人間技とは思えないものばかりです。

これだけでもすごいのですが、そんな彼らが、出し惜しみなく最高の技を
とことん見せてくれるところにこのショーの魅力があるのだと思いました。

私の好きな作家の平野 秀典さんは著書の「儲けを生みだす表現力の魔法―感動は設計できる」
の中で以下のような概念を提唱していました。

　怒り＜不満＜満足＜感動＜感激＜感謝・熱狂

見てのとおり、右へいくほどポジティブな気持ちのレベルが高まっていくのですが、
ドラリオンを見た私は、「熱狂」まではいかなくとも「感激」くらいのレベルには
到達しているように感じます。

ちなみに、帰宅後シルク・ドゥ・ソレイユをネットで調べたところ、世界で１３公演を
同時に開催しているそうです。
今日のドラリオンでの出演者は１００名弱、代役なども入れると２～３倍になると思いますが、
この規模の公演が他に１２箇所で行われていると想像するだけで驚きです。
ちなみに社員は3000人強いるそうですが、世界中から最高レベルの人材を集め、
質の高い公演を世界各国で同時開催するこのシルク・ドゥ・ソレイユは非常に興味深い組織です。

３連休は概ね仕事です。

土曜日：　先輩の選挙活動の応援（＠千葉）＋新規プロジェクトの打合せ（＠広尾）
日曜日：　経営会議（＠目黒）＋仕事の打合せ（＠表参道）＋資料作成（＠溜池＆目白）
月曜日：　１３日（火）締切の資料作成（＠溜池）＋留学生との打合せ（＠溜池）　などなど

ちなみに、現在ヨーロッパの会社と仕事をしており、急ぎの仕事が明日締切になっています。
先方は建国記念日の振替休日も関係ないので、それに合わせてもちろん対応。
非常にお世話になっている会社様なので、今後もいい関係を築いていければと思います。

こんな感じで書くと仕事ばっかりみたいな感じに見えますが、サラリーマンのころよりは
ずっと楽しく時間を過ごせていると実感しています。

ちなみに、ふとスケジュール帳を見返してみると、昨年の今日は後楽園のラクーアに行って
いたみたいです。ラクーアの温泉自体は塩分が多くひりひりするのでどうかと思いますが、
サウナが結構好きなのでまた行きたいと思います。

ちなみに、２月１４日バレンタインは妻とドラリオンを見に行きます！

最近、ある打合せにいくと別の広がりを見せることがよくあります。

先日は、ある外国人起業家との打合せへ付き添いでいったら、弊社のことに
興味を持ってくれ、後日具体的な話へ。

また、本日もある会社との打合せに行ったところ、ちょうど別件で世界を相手に
ウェブサービスを展開していきたいと思っているが、海外プロモーションに
強い人間がいないので困っているとのこと。
ちなみにこのウェブサービスはかなりユニークなビジネスモデルなので
弊社としてもいい提案ができればと考えています。

こんな感じで他にもいくつかこのような引き合いがあったりと、会社としての
方向性を掲げているとそれに合う仕事が舞い込んでくる状況になりつつあります。

与えられたチャンスには、期待以上のもので答え、次へのステップアップへ
繋げたいと思います。

現在、弊社で支援しているスパイラルオンラインストアですが、
12月4日にオープンしてから2ヶ月強過ぎました。
現在は、バレンタインキャンペーンなどもやっていますが、売れ筋商品は
やはりオリジナル商品やレアもの商品です。

例えば、PORTERとのコラボで企画・制作したオリジナルトラベルポーチ。

この商品は販売開始後２～３時間で数十点完売。
そのため今回、新たに増産・販売する運びとなりました。

あと、ロシアの電子楽器「マトリョミン」もよく売れます。

これは、メーカーに問合せても販売していないくらいレアもので、
完売した後にも問合せが多数ありました。
こちらも今回新たに数点ではありますが、仕入れることに成功。

他にもスパイラルオリジナルの商品やここでしか手に入らない商材なども
あるのですが、それらは他の仕入れ商品より動きがあります。

当たり前のことですが、ネットでは特に価格の比較がしやすいので、
他の店でも取り扱っている商材であれば、価格競争に陥りがちです。
そうすると、粗利も圧迫され、配送料などを勘案すると赤になってしまいます。

スパイラルオンラインストアでは、今後も他のサイトでは買えない商材を
扱っていく予定ですので、是非贈り物の際にはお立ち寄りください！

本日は社内の経営会議。
現状の認識共有から今年の展開プランを検討。

現在提供している翻訳、海外ウェブマーケティングサービスを強化していく
ことはもちろん、その他メディア事業や権利（Rights)ビジネスなどの展開
も視野に入れていく方向。

弊社のミッションは、「日本の魅力を世界へ発信していくこと。」

このミッションにブレのない事業であることが事業アイデアを検討するときの大前提。
ディスカッションする中、おもしろい事業アイデア・ネタがいくつも挙がり、
改めてこの分野での事業展開にポテンシャルを感じる。

ただ、使えるリソースは有限なので、取り組む優先度付け、そしてそれに応じた
リソース配分が非常に大事。

そのあたりをケアしつつ、より具体的なプランを検討していきたいと思います。