今日は忘年会。
メンバーと串揚げ屋さんに行ってきました。最近なかなか飲みに行く機会がないので、貴重な時を過ごすことができました。
食後は、各自が今年の振り返りと来年の抱負を発表しましたが、皆前向きで成長意欲の高いものがほとんどで、心強く感じました。その後、私から各メンバーへのフィードバック＋会社としての抱負を語りましたが、熱くなってしまい、かなり時間オーバー。
良いことも、また、反省すべきことも多い1年でしたが、来年は「日本をもっと世界へ」をモットーに、より価値の高いサービスやメディアを創っていきたいと思っています。
↓メンバーと
↓インターンがクリスマスなので、クッキーを作ってくれました。やまとごころ.jpのロゴの富士夫（ふじお）を書いてくれました。
弊社の「やまとごころ.jp」のコンテンツをより強化していくため、ライターとインターンの募集を開始しました。
やまとごころ.jpは2年半前に立ち上げたサイトですが、最近ようやく少しずつインバウンド（訪日外国人旅行）関連の企業様に認知して頂けるようになってきました。といっても、まだまだやりたいことのほとんどはできていないので、このタイミングでより体制を強化し、コンテンツの充実化に邁進していきたいと考えております。
我々は、このやまとごころ.jpを、「日本をもっと世界へ」発信したい企業、個人のプラットフォームにしていきたいと考えております。この取り組みに共感し、盛り上げていってくださる熱いライター、インターンを募集しておりますので、奮ってご応募ください。是非、外国人旅行者にファンになってもらえる日本を一緒に作っていきましょう。
来週16日（水）に第4回やまとごころ勉強会＆交流会を行います。これは9月から毎月1回開催しているインバウンド（訪日外国人旅行）に興味を持つ方を集めた勉強会で、講師を招き、その後交流会を行っているものになります。毎月30～50名程度の方にご参加頂いております。
で、今回は、
「ガイジニィティ」とインターネットの活用が日本のインバウンド戦略を変える
というテーマでお話を頂きます。
講師は株式会社ジープラス・メディア取締役のパーシー・ハンフリー氏（アメリカ出身）にお話を頂きます。
「在日外国人」と「インバウンド」は、一見関連性がわかりづらいかもしれませんが、インバウンドを増やす上で、在日外国人へのアプローチはとても重要だと思います。
私自身、海外旅行に行く際に、現地にいる日本人が発信しているブログ、Q＆A、その他情報は非常に参考になりますし、かなり信頼しています。
同様に、訪日旅行者にとっても、在日外国人から発信された情報は非常に参考になり、中には旅行プランに影響力を持つものもあると思います。
実際、つい先日公開された観光庁の取り組み（ http://www.live-japan.jp/ )も英国政府観光庁が実施したVisit Britainキャンペーンの在英外国人を巻き込んだ施策を参考にしているそうです。
そんな在日外国人の実態、そして、インターネットを最大限に活用したインバウンド戦略をパーシーさんにお話頂きます。
昨日、パーシーさんと事前打合せをして参りましたが、ご本人も在日外国人としての視点をお持ちなので、これまでになく興味深い内容になりそうです。
来週16日（水）まで一週間となりましたが、前日まで受け付けしております。
勉強会の後は、年末ということで忘年会も兼ね、交流会を開催したいと思いますので、
是非お気軽にご参加ください。
ではよろしくお願い致します。
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↓↓ お申込み＆詳細についてはこちら ↓↓
http://www.yamatogokoro.jp/event/info/2009/12/16110134.html#008610
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本日は理事をさせて頂いている日本文化体験交流塾の忘年会に参加してきました。
隅田川、東京湾でクルージングをしながらの忘年会でした。あいにくの雨でしたが、50人ほどの方が参加されていました。三味線・尺八演奏、風呂敷芸などに加え、築地で朝から仕入れてくださった寿司もふるまって頂き、大満足でした。 とくにウニは最高でした。
現在、日本文化体験交流塾はNPO法人ですが、まだNPOになってから1年半弱です。にも関わらず、会員数も急増しておりますし、旅行代理店や一流ホテル、その他さまざまな組織から日本文化体験の案件の受託が増えています。本日集まった50名ほどの方の経歴や思いを見ても、数年後にはもっと大きくなっていくことが容易にイメージできました。これも理事長の強い思いと行動力によるところが大きいと思います。
引き続き、日本文化体験交流塾を応援していきつつも、弊社の事業と自分の取り組み姿勢を見つめ直し、もっと飛躍していきたいと思います。
最近、インターンのメンバーが少しずつ増えています。やまとごころ.jpの各種更新作業や取材・企画などの仕事や海外リサーチなど様々な仕事をしてもらっています。
インターンを採用することによっての会社のメリットは、
・スポットで重要な労働力を確保することができる
・インターンを指導することで社員も学べる
・学生が入ることで社員も初心にかえり、頑張らねばと思う
・社員はインターンに格好いいところ見せるために普段より頑張る（たぶん）
などがあると思います。
一方学生にとっては
・自分の将来やりたい仕事に繋がる社会経験が積める
・バイトではできないような業務にも携わることができる
・ベンチャーでは結構重要な仕事もできたりする
・上記のようなことが経験でき、就職や今後の人生経験に大きくプラスになる
などでしょうか？
といっても、正直なところ、これまでは社員が忙しくなかなかこまめなフィードバックや教育ができていないケースがありました。その反省を踏まえ、最近インターン用の教育プログラム開発やフィードバック体制の強化しています。
私自身、インドでの半年間のインターン経験は、このような事業をやるきっかけにもなりましたし、どんな所に行っても精一杯やれば、認められやっていけるという自信にも繋がっています。そういう意味でも、ご縁があって出会ったインターンメンバーにはできる限りの成長をしていってもらいたいと思っています。
ちなみに、来年1月から中国本土から中国人大学生が2カ月間弊社でインターンをすることになっており、とても楽しみにしています。
本日、三菱UFJリサーチ&コンサルティング発行『2010年日本はこうなる』の書籍内にて、弊社が掲載されました。
第2部「2010年を理解するためのキーワード」の中に、海外観光客誘致「注目を集める中国からのインバウンド呼び込み」という部分があり、そこで掲載されています。
大きな掲載ではありませんが、こういう書籍に載るのは嬉しいですね。今後もより一層がんばります。
